파르테논 운영혁신전략 컨설턴트 - Yeongdeungpo-gu, 대한민국. - EY

설명

EY에서는 글로벌 규모, 지원, 포용성 있는 문화 및 기술과 함께 최고의 인재가 되어 특별한 커리어를 만들 수 있습니다.

당신만의 커리어와 관점으로 더 나은 EY를 만들고, 이를 통해 더 나은 업무 환경을 만들어 나가는 일에 동참해보십시오.

EY 파르테논 전략·재무자문부문 TSE-V팀(Value Creation, 운영혁신전략) 컨설턴트

전략∙재무자문부문(Strategy & Transactions) EY파르테논의 운영혁신전략 (Transaction Strategy & Execution) Value Creation 컨설턴트

EY파르테논은 성장 전략, 오퍼레이션 전략, M&A 관련 End to End 서비스 제공 등을 목적으로 구성된 EY 내의 Global 컨설팅 조직
- EY파르테논 內 운영혁신전략(Transaction Strategy & Execution)은 Operation 측면의 전략/실행을 최적화하는 팀이며, M&A 과정에서는 "인수 전 실사, 인수 이후 기업가치 제고 및 지속 가능성 확보, 인수 이후 Exit"까지 전 단계에서 운영 전략 최적화를 위해 조언
- Global/Local 사모펀드, 구조조정 대상 기업 및 채권단, 기타 기업 턴어라운드/운영혁신이 필요한 국내외 모든 기업이 주요 고객
- 미주/유럽/아시아 등 EY Global과의 협업을 통해 지식/skill/Asset을 공유하며 함께 Project도 진행 (Cross-Border Deal 관련 자문 등)

[담당 업무]

[PE 및 SI의 인수/합병/매각 관련 컨설팅 자문 제공]
- Operational Due Diligence (Operation Assessment, Upside Potential, Blueprinting 등)
- Commercial Due Diligence (시장/고객 분석 및 전망, 경쟁환경/경쟁력 분석, Revenue Projection등)
- Carve-out DD (Operation, Process, IT, HR, Financial 등의 관점에서 Stand-alone planning)
- Exit Strategy & Preparation (Investment highlights, Upside potential, Teaser/IM 작성 등)

[PE 포트폴리오 기업 및 일반기업의 Value Creation 자문 제공]
- Value-up PMI (Post Merger Integration): 인수/투자 기업에 대한 Stand-alone Value-up 방안수립 및 실행, 전략/운영 주요 현황/이슈 리뷰 및 성장 전략 구체화, 운영 성과 개선 방안 구체화, 통합/Carve-out 전략 수립 및 실행, 경영 가시성 및 지속 가능성 확보 등
- Operational Excellence: Top/Bottom line 관점 Value-up 전략 수립 및 EBITDA의 직접적 개선, 운영 측면의 기업 가치 제고 전략 수립 및 실행 등
- PI & ISP: 프로세스/시스템 개선 전략 수립 및 실행, SCM 및 S&OP 최적화, 기업 지속가능 성장기반 마련 등

[지원자격 및 우대사항]

운영 전략, 운영 혁신, 프로세스 혁신, Digital Transformation 등의 컨설팅 경력 보유자
- ODD, CDD, Carve-out, Value Creation, PMI 등 M&A 관련 실사 및 운영 전략 수립 업무 경험자
- 컨설팅 Firm에서 유사 경험 보유자, 대기업 전략기획/경영혁신 부서 근무 경험자
- 논리적 사고를 바탕으로 문제를 해결하고 설득하는 것을 즐기는 자
-유관업무 경력 3년 이상 보유자 우대
-비즈니스 영어 가능자 우대

[전형절차]

1차 서류 심사
- 2차 실무/임원 면접
- 3차 파트너 면접
*서류전형 합격자에 한하여 개별적으로 면접 일정 안내

[모집기간]

월 19일까지

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